Como calculamos
Todos os números vêm apenas dos dados que você informa. Nada é estimado por IA, nada é aleatório: os mesmos dados sempre produzem o mesmo resultado.
| Indicador | Fórmula |
|---|---|
| Mão de obra | visitas × horas por visita × técnicos por visita × custo-hora |
| Deslocamento | visitas × km por visita × custo por km |
| Impostos/taxas | receita mensal × percentual de impostos |
| Custos antes do percentual | mão de obra + deslocamento + materiais + terceiros + outras despesas + rateio de custos fixos |
| Custo total | custos antes do percentual + impostos |
| Lucro operacional | receita − custo total |
| Margem | lucro ÷ receita |
| Preço recomendado | custos antes do percentual ÷ (1 − imposto% − margem-alvo%) |
| Reajuste necessário | preço recomendado − receita atual |
| Reajuste percentual | reajuste necessário ÷ receita atual |
| Perda absoluta | valor do lucro quando negativo (zero quando há lucro) |
| Margem média ponderada | lucro total da carteira ÷ receita total da carteira |
| Receita abaixo da margem-alvo | soma da receita dos contratos em atenção ou críticos |
Classificação de status
- Saudável — margem atual maior ou igual à margem-alvo.
- Atenção — margem entre 80% da meta e a meta.
- Crítico — margem abaixo de 80% da meta ou lucro negativo.
Tratamento de casos-limite
- Receita zero: a margem não é calculada (divisão por zero) e o contrato vai para crítico.
- Valores inválidos, negativos ou não numéricos são convertidos para zero.
- Percentuais são limitados a 0–100%.
- Impostos + margem-alvo ≥ 100%: o preço recomendado é impossível e a ferramenta exibe um alerta em vez de um número inconsistente.
- O reajuste percentual não é exibido quando a receita atual é zero.